Face aux mutations rapides de l’environnement économique, à l’explosion des données accessibles en sources ouvertes et à l’intensification des menaces informationnelles, les organisations ont un besoin croissant de structurer une stratégie d’intelligence économique. Ce champ pluridisciplinaire vise à collecter, traiter, sécuriser et valoriser l’information stratégique afin d’en faire un levier d’action, d’influence et de résilience.

La présente formation permet aux professionnels, décideurs ou futurs spécialistes de l’intelligence économique, d’acquérir une vision globale, systémique et opérationnelle de la discipline. Organisée autour de 34 modules, elle couvre les six grands piliers de l’intelligence économique appliquée :

• Les fondamentaux et la culture IE,

• La veille et l’OSINT stratégique,

• L’intelligence des risques et la sécurité économique,

• La gouvernance de l’information et la conformité,

• Les stratégies d’influence,

• La résilience organisationnelle et la gestion de crise.

La formation repose sur une pédagogie active et contextualisée : apports théoriques synthétiques, outils numériques, études de cas réels, exercices pratiques et travaux collaboratifs. Les participants sont encouragés à mobiliser leur propre environnement professionnel comme terrain d’expérimentation des outils et des méthodes proposés.

Le parcours se déroule sur 5 semaines, à raison de 2 demi-journées par semaine, pour un total de 45 heures de formation. Cette formule progressive permet une meilleure assimilation des connaissances, favorise l'interaction, et laisse le temps d'intégrer les concepts dans la pratique professionnelle entre chaque session.

Chaque semaine suit la logique d’un enchaînement structuré et évolutif des modules, en respectant l’ordre pédagogique d’introduction, d’analyse, d’outillage, puis de mise en application. Ce format est particulièrement adapté aux professionnels en activité, aux organismes publics, aux entreprises engagées dans une démarche de sécurisation ou de transformation, ainsi qu’aux structures souhaitant intégrer l’intelligence économique dans leur pilotage stratégique.

À l’issue du parcours, les participants auront acquis les compétences pour initier, conduire ou renforcer une démarche d’intelligence économique au sein de leur organisation, en intégrant à la fois les enjeux humains, technologiques, réglementaires et géopolitiques.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les fondements, les enjeux et les composantes de l’intelligence économique.
• Mettre en place une démarche de veille stratégique et d’OSINT, en conformité avec les règles juridiques et déontologiques.
• Cartographier les risques et vulnérabilités de leur organisation, et élaborer des plans d’action adaptés.
• Protéger les données sensibles, le patrimoine informationnel et les actifs numériques de leur structure.
• Concevoir des stratégies d’influence et de positionnement auprès des acteurs clés de leur écosystème.
• Développer une culture de résilience par la gestion de crise, les audits de sécurité et les plans de continuité d’activité.
• Articuler intelligence collective, gouvernance de l’information et maîtrise des risques dans une approche intégrée.

Cette formation est ouverte à toute personne souhaitant découvrir, structurer ou approfondir une démarche d’intelligence économique, quels que soient son parcours ou son secteur d’activité. Elle s’adresse notamment à :

• Dirigeants de TPE-PME, cadres décisionnaires et porteurs de projets,
• Responsables sécurité, sûreté, qualité, gestion des risques ou conformité,
• Responsables communication, stratégie, innovation ou affaires publiques,
• Collaborateurs en charge de la veille, des données, de la gestion de crise ou de l’analyse stratégique,
• Agents de collectivités, élus, cadres du secteur public confrontés à des enjeux d’anticipation et de développement territorial,
• Étudiants en cycle supérieur, personnes en reconversion ou demandeurs d’emploi souhaitant acquérir des compétences en veille, gestion de l’information, cybersécurité, influence ou gestion de crise,
• Plus largement, tout apprenant curieux des questions de stratégie, de gouvernance de l’information ou de protection des actifs immatériels.

Aucun prérequis technique ou académique n’est exigé pour suivre cette formation.

Une appétence pour les questions stratégiques, la gestion de l’information ou les enjeux de sécurité constitue un atout. La formation est conçue pour être accessible à tous les publics, quel que soit leur niveau de départ, grâce à une progression pédagogique adaptée, des supports clairs, des exemples concrets et des outils pratiques.

Une maîtrise minimale des outils bureautiques (navigateur web, traitement de texte) est recommandée pour certaines activités en ligne.

• Apports théoriques : exposés avec supports de présentation (diaporamas, documents PDF).
• Études de cas et ateliers : recherche pratique, exercices d'analyse et de restitution (individuels ou en sous-groupes).
• Échanges et discussions : questions/réponses, retours d'expérience, partages de bonnes pratiques.
• Supports : documents de cours, fiches thématiques, liens vers outils en ligne.

Les participants auront accès à une variété de supports pédagogiques, comprenant des documents de cours, des fiches thématiques et des liens vers des outils en ligne pertinents. Ces ressources seront mises à disposition avant le début de la formation pour permettre une préparation adéquate.

De plus, des outils collaboratifs seront utilisés pour favoriser les échanges et la collaboration entre les participants durant les ateliers pratiques.

• Évaluation formative : QCM et interactions pendant la session.
• Évaluation pratique : exercices, étude de cas, restitution écrite ou orale.
• Validation : remise d'une attestation de participation en fin de formation.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Analyser un environnement stratégique complexe en identifiant les enjeux économiques, informationnels, juridiques et géopolitiques.
• Mettre en œuvre une veille structurée (stratégique, concurrentielle, technologique, juridique…) à l’aide d’outils numériques et de techniques OSINT.
• Évaluer les vulnérabilités et cartographier les risques (humains, organisationnels, numériques, environnementaux) pour anticiper les menaces.
• Concevoir un plan de protection des actifs informationnels, incluant la sécurisation des données sensibles, la gestion des accès et la conformité réglementaire (RGPD, normes ISO, etc.).
• Piloter des audits de sécurité ou de vulnérabilité, en s’appuyant sur des référentiels reconnus (EBIOS, FOH, management intégré).
• Déployer une stratégie d’influence (communication, lobbying, réseaux) alignée avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.
• Organiser la gestion de crise en amont (diagnostic, plan de continuité) et en situation dégradée (prise de décision, résilience collective).
• Favoriser l’intelligence collective et la circulation des connaissances au sein de l’organisation, pour renforcer la réactivité, l’innovation et la transversalité.
• Intégrer l’intelligence économique dans la gouvernance globale de l’entreprise, en tant qu’outil de développement, de protection et d’agilité stratégique.

• Évaluation formative : QCM et interactions pendant la session.
• Évaluation pratique : exercices, étude de cas, restitution écrite ou orale.
• Validation : remise d'une attestation de participation en fin de formation.

La formation est animée par un formateur-expert disposant d’une double expérience opérationnelle et stratégique dans les domaines de la sécurité, du renseignement et de l’intelligence économique.

Ancien officier de police judiciaire et analyste en renseignement humain au sein de l’armée et de la gendarmerie, le formateur a exercé pendant plus de 20 ans en environnements sensibles. Il a ensuite assuré des fonctions de cadre dans la sécurité privée, avant de créer Huminsight, une agence d’audit et de formation en intelligence économique.

Certifié en intelligence économique et OSINT (CNFRO – Rosny-sous-Bois), il intervient aujourd’hui auprès de PME, d’institutions, de collectivités et d’acteurs de la cybersécurité pour les accompagner dans la maîtrise des risques, la sécurisation de l’information et la structuration de démarches stratégiques.

Son approche pédagogique repose sur des cas concrets, des outils immédiatement mobilisables, une forte implication humaine et un ancrage dans les réalités des organisations.

• Pour suivre cette formation, les candidats doivent prouver une certaine motivation et un intérêt pour le sujet traité.
• Un questionnaire d'analyse des besoins sera adressé aux candidats ou à l'organisme demandeur lors de l'inscription.
• Une confirmation d'inscription sera envoyée après validation des critères d'admission.

Cette formation (en langue française) est conçue pour être accessible à toutes les personnes, y compris celles en situation de handicap. Des modalités et supports de formation adaptés seront mis en œuvre pour répondre aux besoins spécifiques des participants.

Le formateur sera sensibilisé aux enjeux de l'accessibilité et sera en mesure d'adapter son approche en fonction des besoins exprimés par les participants. Des solutions comme des outils de communication adaptés seront également envisagées pour garantir une inclusivité maximale.