
Sensibilisation holistique des dirigeants aux enjeux et risques de l’Intelligence Économique, avec outils simples, cas concrets et feuille de route opérationnelle pour renforcer veille, protection, influence et culture de vigilance.
Catégorie : Action de formation
Durée : 90 minutes
Prix inter : 290 € net de taxe
Prix intra : 520 € net de taxe
Satisfaction : non évaluée
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Les entreprises disposent d’une masse d’informations… mais peu savent réellement les exploiter.
L’intelligence économique n’est pas réservée aux grands groupes : c’est un levier de performance, de protection et d’anticipation accessible à toutes les structures.
Cette formation vous montre comment :
Détecter les signaux faibles avant vos concurrents.
Sécuriser vos données stratégiques.
Transformer la veille en outil d’aide à la décision.
Structurer une démarche de renseignement économique adaptée à vos besoins.
L’objectif : rendre votre entreprise plus lucide, plus réactive, plus influente.
Cette formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre, piloter ou mettre en place une démarche d’intelligence économique :
Dirigeants de PME et ETI
Responsables stratégie, innovation, communication ou sécurité
Chargés de veille, analystes ou chefs de projets
Cadres souhaitant renforcer leur culture de l’information et leur prise de décision
Vous repartirez avec une vision claire, une méthode structurée et des outils concrets pour :
Comprendre les fondements et les enjeux de l’intelligence économique.
Identifier vos besoins de veille et définir un plan d’action.
Maîtriser les outils simples et gratuits de surveillance en ligne (veille, OSINT).
Analyser, croiser et hiérarchiser les informations collectées.
Sécuriser vos flux d’information internes et externes.
Transformer l’information en avantage concurrentiel.
Une formation conçue et animée par un praticien de terrain, ancien analyste renseignement.
Ici, pas de théorie poussiéreuse : on parle concret, méthode et action.
Pourquoi choisir Huminsight :
Approche ancrée dans le réel : renseignement, sécurité et stratégie d’entreprise
Cas pratiques issus de missions auprès de PME et institutions
Format : Présentiel ou distanciel live
Outils simples et directement réutilisables en interne
Méthode adaptée aux dirigeants, communicants et analystes
Formation éligible OPCO
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