
Formation alliant théorie et pratique. Maîtrise des normes ISO (31000, 27001,...), audits rigoureux pour identifier et traiter les risques (accidents, malveillance) et élaboration d’un plan de traitement pour renforcer la sécurité et la résilience.
Catégorie : Action de formation
Durée : 28 heures (sur 7 semaines)
Prix inter : 2430 € net de taxe
Satisfaction : non évaluée
Prochaine session : Nous consulter
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Pourquoi cette formation ?
Les entreprises et collectivités sont confrontées à des risques humains, techniques, informationnels, financiers ou organisationnels susceptibles de fragiliser leur activité.
Cette formation vous aide à structurer une démarche claire et efficace pour anticiper les menaces, hiérarchiser les priorités et renforcer la résilience de votre organisation.
L’objectif est simple : transformer la gestion des risques en levier de décision et de performance, plutôt qu’en contrainte administrative.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse à celles et ceux qui ont un rôle de décision, de pilotage ou de coordination face aux risques :
Dirigeants, cadres et responsables sûreté/sécurité
Responsables QSE, conformité, ou gestion de projets sensibles
Managers opérationnels, RH, ou communication de crise
Toute personne impliquée dans la continuité d’activité ou la prévention des incidents
Ce que vous allez apprendre
Vous repartirez avec une vision globale et des outils directement applicables pour :
Comprendre les principes du management des risques et ses référentiels (ISO 31000, 27001, 28000)
Identifier les vulnérabilités internes et externes à votre organisation
Évaluer et hiérarchiser les risques selon leur probabilité et leur impact
Élaborer un plan d’action réaliste et priorisé
Intégrer la culture du risque dans vos décisions stratégiques et vos processus quotidiens
La différence HUMINSIGHT
Ici, pas de discours théorique ni de jargon inutile.
Chaque module est conçu à partir de situations réelles vécues en entreprise, d’exercices issus du renseignement économique et de retours d’expérience terrain.
Les points qui font la différence :
Une approche pragmatique centrée sur la prise de décision
Format : Présentiel ou distantiel live
Des outils de diagnostic et de cartographie réutilisables en interne
Une méthodologie inspirée du renseignement et du management de crise
Des formations finançables par les OPCO
Un accompagnement personnalisé, avant et après la formation
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