La Banque centrale européenne a publié une contribution à la consultation ciblée de la Commission européenne sur l’application du cadre prudentiel du risque de marché. Elle souligne la nécessité de mieux gérer la volatilité et les risques émergents, soutient l’introduction du nouveau cadre FRTB tout en proposant des ajustements ciblés aux règles transitoires afin de préserver la résilience des banques et un niveau de concurrence équilibré.

👉 https://www.regulationtomorrow.com/france/ecb-staff-contribution-to-the-commissions-targeted-consultation-on-the-application-of-the-market-risk-prudential-framework/

Europe Daily News regroupe des points clés sur la concurrence (fusions-notifications et sanctions), les aides d’État (nouveau soutien allemand aux véhicules électriques), le commerce international (accord UE-Singapour, débats sur les droits de douane), et l’agenda des politiques de l’UE (marché intérieur, fiscalité, énergie et environnement), offrant une synthèse des actualités légales et économiques européennes du moment.

👉 https://www.mayerbrown.com/en/insights/publications/2026/01/europe-daily-news/europe-daily-news-jan2026

Après le vaste rappel de lait infantile par Nestlé, Lactalis a annoncé le retrait de plusieurs lots de lait pour bébé dans 18 pays, et Danone a fait de même en Asie. Selon L’Usine Nouvelle, les trois groupes utilisent un ingrédient commun fourni par le même sous-traitant, à l’origine des alertes sanitaires et des rappels en chaîne.

👉 https://www.usinenouvelle.com/agro/produits-alimentaires/lactalis/lactalis-et-danone-rappellent-a-leur-tour-des-lots-de-lait-infantile-le-fournisseur-de-lingredient-en-cause-est-le-meme-que-chez-nestle.HYS6ZNVJHZHP7MP2LRBWKSOQZE.html

Olivier Cardini, consultant en intelligence économique, met en lumière les angles morts récurrents qui fragilisent les décisions des dirigeants sous pression. Son ebook montre comment l’absence de recul, une vision incomplète de l’environnement, des biais cognitifs et le facteur humain non pris en compte conduisent à des choix qui semblent rationnels mais échouent dans la réalité. Il propose d’appuyer la décision sur trois piliers : contexte, information stratégique et compréhension des dynamiques humaines pour réduire ces angles morts et améliorer la qualité des décisions.

👉 https://www.veillemag.com/Decider-sous-pression-6-angles-morts-frequents-des-dirigeants-managers-de-TPE-PME-Temoignage-d-Olivier-Cardini_a6875.html